04 | KIẾN TẠO NỘI LỰC VIỆT:
Làm thế nào để xây dựng đội ngũ, phát triển năng lực lãnh đạo và hình thành sức cạnh tranh dài hạn? Những góc nhìn về việc phát huy tiềm năng con người Việt, kết hợp tư duy toàn cầu với năng lực thực thi để tạo nên nền tảng phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Điểm nhấn của chương trình là không gian trao đổi trực tiếp cùng Ông Võ Quang Huệ, với sự đồng hành của Ông Nguyễn Trọng Luật – Phó Chủ tịch HASI - TGĐ CICOR VIỆT NAM trong vai trò Mentor.
Đây là cơ hội để lãnh đạo doanh nghiệp không chỉ lắng nghe những trải nghiệm từ BMW, Bosch và VinFast, mà còn cùng diễn giả trao đổi về những bài toán trong quản trị, phát triển con người, xây dựng tổ chức và hiện thực hóa khát vọng phát triển.
Từ những câu chuyện thực tiễn, mỗi người tham dự có thể tìm thấy góc nhìn riêng để nhìn lại cách tư duy, cách điều hành và những giá trị cần vun đắp cho doanh nghiệp mình.
4 GÓC NHÌN ĐÁNG CHỜ ĐỢI
TỪ CUỘC ĐỐI THOẠI
01 | TƯ DUY TOÀN CẦU:
Điều gì tạo nên sự khác biệt trong cách nghĩ, cách làm việc và tư duy quản trị tại các tập đoàn quốc tế? Những trải nghiệm từ BMW và Bosch sẽ mở ra góc nhìn về văn hóa công nghiệp, tính kỷ luật và khả năng thích nghi với các chuẩn mực toàn cầu.
02 | LỢI THẾ CỦA CON NGƯỜI VIỆT:
Người Việt có những phẩm chất và tiềm năng gì để phát huy trong môi trường quốc tế? Đâu là những giới hạn cần vượt qua để lợi thế con người không chỉ dừng lại ở sự chăm chỉ, linh hoạt, mà có thể chuyển hóa thành năng lực và giá trị thực chất?
03 | TỪ KHÁT VỌNG ĐẾN NĂNG LỰC THỰC THI:
Từ hành trình BMW, Bosch đến VinFast, những bài học về con người, tổ chức, tốc độ và khả năng hiện thực hóa mục tiêu. Điều gì giúp một tầm nhìn lớn được chuyển hóa thành hành động, đặc biệt khi phải kết nối những nguồn lực và đối tác đến từ nhiều nền văn hóa khác nhau?